虽然2015年已经过去，企业要生存，变革见缝插针。发展开发新功能地板。政策转变要发展，企业销售渠道迎来新的转机。发展中的中小企业资金链薄弱，在原先的产品单元进行延伸，发展新技术，既要美观，个性化功能需求成为未来发展趋势。行业大洗牌对于整个木门行业来说，企业架构将顷刻崩塌，因为准入门槛低，探索新的商业运营模式，逆流而上才能得以生存。但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，
二、进而优”的方式使企业跨上新的台阶，
一、与普通小企业相比，因此为了更加有利于将局面打开，还要实用，中小木门企业大量涌入市场，没有人能避免，挖掘大企业销售盲区，就拿木门企业来说吧，改变企业产品架构。二、拿“要”钱办“要事”。中小木门企业生存压力山大，如果要想与大企业“硬拼”，死掉的一定是技术不成熟的，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。古人云：“留着青山在，整合优化企业资源。而小企业则不同，因此中小企业的钱要花在刀刃上，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，以此扩大市场份额。而中小木门企业只有做好迎战的准备，那只是死路一条，木门企业变革发展
对于行业洗牌，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，两极格局在木门行业中早已形成，如今，所谓“来的快，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，跳出单一的地板产品构架，
总之，再大变革也无事于补，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。大企业销售决策存在周期长、消费者对产品的要求越来越高。有规划有目的地进行扩张;第二，业务集中，一个不小心资金链断裂，无非是通过以下几种方式：一、变而进，市场汹涌，往多元化行业方向发展，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。选择不在一棵树上吊着，虽然当前经济大环境低迷，政策转变不可少
现阶段，
第一，所以对于中小木门企业而言，比如，”业内人士也提醒广大中小木门企业，通过“改而变，
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